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Post transformation digitale : quels impacts sur l’organisation du travail ? Julien Foussard livre son analyse

Le contexte sanitaire et économique a poussé de nombreuses entreprises à franchir le cap de la transformation digitale. Julien Foussard interroge toutefois les pratiques des entreprises dans la mise en oeuvre de cette transformation ainsi que l’impact de ces changements sur le long-terme.

Si elle est mal conduite, la transformation digitale est susceptible de révéler des dysfonctionnements internes qui pourraient pousser les entreprises à faire machine arrière.

Julien Foussard analyse dans cet article « l’après » de la transformation digitale.

Julien Foussard revient sur les conséquences de l’introduction du digital dans l’entreprise

Julien Foussard commence par rappeler que la transformation digitale doit être appréhendée comme un processus global ayant un impact sur plusieurs pans de l’entreprise. Elle porte en effet des conséquences sur la relation avec les clients, l’organisation interne de la structure de même que le business model.

Au niveau de l’organisation interne, Julien Foussard souligne que l’introduction d’outils technologiques au sein de l’entreprise, qu’il s’agisse d’ordinateurs portables ou de réseaux sociaux, représente un chamboulement important.
Les technologies introduites présentent trois caractéristiques fondamentales pour Julien Foussard : elles revendiquent auprès des utilisateurs une simplicité d’utilisation, elles permettent d’accéder à un flux d’information considérable, elles redéfinissent les notions d’échanges et d’interactivité.

L’appropriation de ces nouvelles technologies par les salariés entraîne des changements d’organisation et de structuration profonds.

Les salariés bénéficient d’une plus large autonomie et liberté dans leur façon de travailler : plus connectés ils échangent plus facilement et peuvent désormais être plus mobiles.

Les nouvelles technologies contribueraient ainsi à redéfinir les rapports hiérarchiques des salariés avec leurs managers : en étant plus autonomes et flexibles, les salariés seraient moins soumis aux contraintes. Toutefois, Julien Foussard met en garde contre l’utilisation intrusive qui peut découler de l’introduction des nouvelles technologies au sein d’une entreprise qui peut dans le sens contraire accroître le contrôle, notamment via la collecte et le traitement des données.

L’ensemble de ces transformations au sein des entreprises s’accompagnent de nouveaux enjeux structurels pour les entreprises.

Les nouveaux enjeux des entreprises identifiés par Julien Foussard

Pour Julien Foussard, la mise en oeuvre d’une transformation digitale au sein de l’entreprise s’accompagne de nouveaux enjeux pour celles-ci.

En premier lieu, comme déjà évoqué précédemment, afin de garantir l’autonomie et la flexibilité des salariés, la transformation digitale doit s’accompagner d’un encadrement de l’utilisation des nouvelles technologies afin d’éviter un sentiment d’intrusion.

La surveillance et le contrôle doivent évoluer au profit de la confiance et de la collaboration.

Pour cela, Julien Foussard souligne que les ressources humaines de l’entreprise doivent valoriser, notamment dans les fiches de poste et lors des recrutements, les compétences liées à l’autonomie et la créativité. Plus que jamais, les salariés sont incités à être innovants et créatifs en tirant le meilleur parti des nouvelles technologies qui cassent les codes et facilitent le processus créatif selon Julien Foussard.

De plus, un des aspects essentiels à ne pas négliger est le sentiment de cohésion et de collectif. En effet, si les nouvelles technologies contribuent à accroître l’autonomie des salariés, ceux-ci doivent également être capables de s’intégrer à un groupe, de travailler en équipe.

Julien Foussard rappelle qu’une entreprise est un projet collectif, qui doit être appréhendée comme telle.

Enfin, Julien Foussard appelle à ne pas trop fantasmer la transformation digitale, qui peut être associée à des croyances selon lesquelles elle résoudrait tous les problèmes ou au contraire contribuerait à en créer de nouveaux. Il est impératif de garder en tête que la transformation digitale doit être adaptée à chaque entreprise, selon ses spécificités et ses enjeux.

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Actualités Tech et startup

Comment convaincre des investisseurs ? Julien Foussard vous accompagne dans votre discours

Avoir l’envie de fonder sa startup, de monter son projet peut être tentant. Encore faut-il être en mesure d’obtenir les fonds nécessaires afin de pouvoir le financer.

Julien Foussard, en tant que spécialiste de la tech et des startup, partage aujourd’hui son expérience afin de convaincre les investisseurs de soutenir votre projet.

Valoriser votre projet, gérer votre stress, paraître sûr de soi… les conseils de Julien Foussard pour y arriver.

Julien Foussard vous explique comment valoriser votre projet

Porter un projet implique d’y travailler jour et nuit ainsi que d’être animé par une passion. Il paraît ainsi tentant, quand vous vous retrouvez face à des investisseurs, d’entrer dans les détails et de parler de votre projet pendant des heures.

Julien Foussard vous met toutefois en garde : en passant trop de temps à détailler votre projet, vous perdez les idées essentielles. Pour donner envie à vos investisseurs d’en savoir davantage il est indispensable de savoir donner en un minimum de temps les idées essentielles de votre projet tout en aiguisant leur curiosité.

Julien Foussard vous incite alors à vous entraîner à présenter votre projet en un temps maximum de cinq minutes. L’idéal est même de vous préparer à plusieurs formats afin d’anticiper les demandes de votre jury.

Plusieurs éléments dans votre présentation doivent être soulignés : essayez d’être pédagogue le plus possible afin de rendre votre présentation la plus compréhensible possible.

Par ailleurs, Julien Foussard vous incite à valoriser votre projet en insistant sur son caractère unique : vous devez montrer à vos interlocuteurs que votre idée est plus attractive qu’une autre et qu’elle vaut le coup d’être mise en oeuvre.

Dans la présentation de votre entreprise et de votre projet, veillez également à choisir le bon porte parole. Il s’agit dans la majorité des cas du CEO : il connaît vraisemblablement par coeur l’entreprise et le projet.  

De plus, Julien Foussard rappelle que le discours doit être adapté selon vos interlocuteurs. Si le fond reste le même, la forme, elle, mérite probablement plusieurs ajustements et une personnalisation.

En effet, certains investisseurs peuvent par exemple être plus sensibles à l’histoire de votre entreprise ainsi qu’à ses valeurs, tandis que d’autres seront davantage intéressés à votre ambition et à la rémunération du projet.

Toutefois, bien que vous ne présentiez pas toutes les informations à vos interlocuteurs, il est indispensable que vous ayez tous les éléments en tête prévient Julien Foussard. Votre pitch doit être adapté mais pas modifié en profondeur.

Au-delà du travail sur le fond de votre projet, Julien Foussard vous invite également à travailler sur votre expression orale et votre image.

Travailler sur son image : les conseils de Julien Foussard

Comme lors d’un exposé à l’école, l’expression orale est très importante mais peut également être une large source de stress. L’aisance à l’oral n’est pas la même pour tout le monde, de même que la gestion du stress qui doit être apprivoisée.

Si le fond de votre discours est très important, la forme l’est tout autant selon Julien Foussard.

Pour cela, il est indispensable de préparer votre apparence physique, votre diction ainsi que votre sourire. Afin de convaincre les investisseurs, il est important que vous paraissiez à l’aise et cela se travaille en amont souligne Julien Foussard.

Pour vous aider à paraître à l’aise et montrer que vous maîtrisez votre sujet sur le bout des doigts, Julien Foussard vous conseille de commencer par une phrase annonçant les informations capitales afin de poser le contexte, à la fois pour vous mais aussi pour vos interlocuteurs.

De plus, Julien Foussard vous invite à bien travailler vos chiffres-clés : être en mesure de les annoncer clairement peut faire une vraie différence auprès de vos investisseurs.

Dernier conseil de Julien Foussard : préparer une boîte à outils regroupant l’ensemble des éléments associés au projet : graphiques, photos, affiches publicitaires ou campagnes de social media peuvent être utiles. Les avoir avec vous ne signifie pas forcément que vous les présenterez mais permet, au cas où ils vous sont demandés, de prouver votre organisation et votre rigueur conclut Julien Foussard.

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Actualités Digital

Julien Foussard analyse l’impact de la communication digitale pour les entreprises

Une étude récente menée par l’institut de sondages OpinonWay dresse un constat étonnant du rapport des entreprises à la communication digitale.

Julien Foussard souligne en effet que l’impact de la communication digitale est difficilement mesurable pour un grand nombre d’entreprises.

Plusieurs d’entre elles s’estiment déçues et émettent des doutes quant à son efficacité.

Julien Foussard revient sur les résultats de l’étude réalisée auprès des dirigeants

Afin de connaître la perception des dirigeants quant à l’efficacité de la communication digitale et son impact, une étude a été réalisée auprès d’eux par OpinionWay en juillet 2020.

Les résultats sont surprenants puisque la majorité des dirigeants ne sont pas satisfaits des résultats liés à la communication digitale.

En effet, Julien Foussard souligne que quasiment la moitié des dirigeants considèrent que la communication digitale est « dispersée » tandis que plus de la moitié considèrent qu’elle nécessite un budget trop important.

Surtout, 34% d’entre eux estiment que la communication digitale est inefficace et plus de 30% considèrent que leur entreprise n’est pas capable de la mettre en oeuvre.

Julien Foussard explique dans ce sens que le digital apparaît bien souvent comme trop complexe pour les dirigeants ne maîtrisant pas le sujet. Surtout, les indicateurs (taux d’engagement, de rebond ou de conversion) permettant de mesurer son impact ne semblent pas assez concrets pour donner du sens et convaincre les dirigeants de son utilité.

Par ailleurs, Julien Foussard souligne que les patrons ne sont pas assez informés au sujet de la communication digitale et du budget qui lui est alloué : plus de la moitié des dirigeants interrogés (55%) ne sont pas en mesure d’estimer la part occupée par le digital dans leur budget communication. Il semblerait que celle-ci soit en moyenne estimée à 16% du budget global.

Mais que représente concrètement la communication digitale ?

Julien Foussard nous donne sa définition de la communication digitale

Si les dirigeants sont parfois en difficulté pour définir les actions qui font partie de la communication digitale, Julien Foussard souligne que celle-ci est pourtant présente dans de nombreux aspects des entreprises.

À titre d’exemple, la création d’un site internet est un outil digital puissant : il permet de donner de la visibilité à une entreprise et de rassembler sur une même plateforme les informations phares d’une entreprise.

Un autre exemple est celui des réseaux sociaux, qui sont aujourd’hui devenus indispensables dans la communication d’une entreprise pour exister et interagir directement avec les clients. Si l’ensemble de ces outils apparaissent aujourd’hui comme des leviers essentiels pour la visibilité d’une entreprise, Julien Foussard déplore le manque de moyens qui leur sont alloués.

Une entreprise sur trois dépenserait entre 10% et 20% du budget communication en digital tandis  que seulement une sur cinq serait prête à y consacrer plus de 20%.

De plus, Julien Foussard souligne le manque de cohérence dans les moyens qui sont déployés. Sans stratégie claire et ligne directrice, les entreprises multiplient parfois les initiatives et les outils sans cohérence.

Julien Foussard analyse le sentiment des dirigeants

N’étant pas certains de l’aspect positif permis par la communication digitale, Julien Foussard analyse un sentiment de flou et d’incompréhension de la part des patrons.

La communication digitale est ainsi considérée comme un plan B et n’est pas estimée à sa juste valeur.

La majorité des dirigeants considèrent en fait que la communication digitale serait un moyen de « faire de la com comme avant » mais de façon moins couteuse.

Julien Foussard regrette ce sentiment et estime plutôt que la communication digitale doit être appréhendée comme un outil destiné à améliorer la visibilité et la performance des entreprises.

Le contexte sanitaire a toutefois joué un rôle dans la prise de conscience des entreprises face au digital et notamment la transformation numérique de leur structure.

En ce sens, 60% des entreprises ont prévu de conserver le même budget en communication digitale pour l’année à venir tandis qu’une sur quatre prévoit même d’augmenter le budget alloué.

Julien Foussard conclut en annonçant que seulement 3% d’entre elles envisagent de diminuer leur budget. 

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Actualités Tech et startup

La startup française Mirakl devient licorne : Julien Foussard nous raconte

La startup française Mirakl, spécialisée dans les solutions de marketplace, a levé la semaine dernière, après un cycle de quarante-trois jours, 300 millions d’euros auprès d’investisseurs prestigieux à l’image de Permira, Elaia Partners ou encore Felix Capital par exemple.

La valorisation de l’entreprise est désormais évaluée à 1,5 milliards d’euros : ce qui fait de Mirakl une licorne.

Julien Foussard revient sur cette levée de fonds.

Julien Foussard revient sur l’histoire de Mirakl

La startup Mirakl, créée en 2011 apparaît comme spécialisée dans le domaine des marketplaces.

L’entreprise s’est rendue compte, très tôt, du potentiel représenté par ce type de plateformes. Julien Foussard souligne que l’émergence de ce type de sites est consécutive à un basculement de l’économie et une généralisation de l’e-commerce.

Dans ce secteur, si Amazon fait figure de mastodonte, Julien Foussard souligne que le contexte sanitaire a provoqué une modification des modes de consommation et l’émergence de nouvelles plateformes.

Le confinement ayant provoqué la fermeture des commerces, les consommateurs se sont orientés vers les magasins virtuels afin de poursuivre leurs achats.

Alors que la plupart des enseignes ont connu une baisse significative de leur chiffre d’affaires, la firme de Jeff Bezos a elle connu une augmentation de son profit et a même du procéder à plusieurs recrutements pour tenir le rythme.

Julien Foussard rappelle par ailleurs que depuis une dizaine d’années, la startup Mirakl accompagne des grands groupes industriels français dans le développement de leur propre marketplace, à l’image de La Poste ou de Carrefour.

L’enjeu associé au développement de telles plateformes pour les grands groupes est de permettre l’accès à une offre complémentaire en proposant directement sur son site le catalogue de produits de ses vendeurs partenaires.
Par ailleurs, Julien Foussard souligne que le développement de marketplace permet à Carrefour d’ajouter plus de cent mille produits à son catalogue.

Le coeur de marché de Mirakl est constitué de plateformes orientées B2C mais l’ambition de la plateforme est également de s’orienter vers le B2B afin de favoriser le développement de services.

Julien Foussard souligne que les groupes ayant fait appel à Mirakl pour le développement de leur plateforme ont bénéficié d’une augmentation de 110% en comparaison avec l’année dernière soit un total de plus d’un milliard de dollars en volume brut de marchandises.

Au-delà des premiers développements déjà amorcés, la licorne entend se développer à l’international.

Julien Foussard analyse les ambitions de Mirakl à l’international

Afin de poursuivre son développement, Mirakl souhaite accroître son développement à l’international, malgré la volonté de maintenir la maison-mère en France.

Le CEO de Mirakl a d’ailleurs rappelé que l’entreprise était française, de même que le produit proposé.
Par ailleurs, Julien Foussard revient sur les ambitions de recrutement exprimées par Mirakl. La licorne envisage en effet de créer 1000 emplois dans les trois ans à venir. Parmi ces postes, seront créés 300 postes d’ingénieurs sur le sol français.

Le développement de Mirakl à l’étranger devrait se concentrer sur l’Amérique latine, les Etats-Unis ainsi que l’Asie.

Julien Foussard rappelle que le développement de la plateforme est déjà bien avancé : avec déjà trois cents clients à son compteur et plus de quarante-mille marchands.

Pour Julien Foussard, la plus-value représentée par Mirakl est la création d’un service unique reposant sur des nouveaux modes de consommation dont les perspectives de croissance et de développement sont infinies.

Le développement sur de nouveaux territoires constituera un nouveau challenge pour Mirakl, qui n’est pas prête de s’arrêter en si bon chemin conclut Julien Foussard.

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Actualités Tech et startup

Passer du salariat à l’entrepreneuriat ? Julien Foussard nous donne ses conseils

Vous hésitez à changer votre statut en passant de salarié à entrepreneur ? Vous êtes inquiet des risques que cela comporte et vous vous posez des questions ? Vous ne savez pas par où commencer et vous interrogez sur la marche à suivre ?

Julien Foussard répond à vos questions dans cet article et vous aide à franchir le pas vers l’entrepreneuriat.

Apprendre à vendre ses compétences : Julien Foussard nous conseille sur les bons réflexes à adopter

Julien Foussard souligne en premier lieu que l’inquiétude la plus courante parmi les personnes hésitant à passer du statut de salarié à celui d’entrepreneur est de ne pas être en mesure de « se vendre » auprès de leurs prospects.

Spécialiste de l’entrepreneuriat, Julien Foussard nous conseille aujourd’hui sur la marche à suivre.
Il est selon lui essentiel de commencer par réfléchir précisément aux compétences que vous souhaitez vendre. En affichant un titre précis, vous pouvez identifier des missions qui vous correspondent précisément mais également réduire votre champ de compétence. Par exemple, si vous souhaitez effectuer des missions dans le domaine du web et vous définissez comme « développer web » vous ne serez probablement contacté que pour des missions de code.

Si vous vous définissez plutôt comme « consultant web », vous pourrez élargir le cadre de vos missions.
Par ailleurs, Julien Foussard, insiste sur le fait de choisir des missions qui vous correspondent le mieux et vous plaisent. Il est également important de se rassurer quant à la faisabilité de votre statut d’entrepreneur. Pour cela, n’hésitez pas à effectuer quelques premières missions en parallèle de votre contrat de salarié, si le temps vous le permet. Cela vous permettra de toucher du doigt la façon dont s’organisera votre future vie d’entrepreneur et de décider si le rythme et le type de missions proposées vous conviennent.

Ce test permettra également de vous apprendre à gérer les premières contraintes de l’entrepreneuriat.

Julien Foussard rappelle en effet que le statut d’entrepreneur n’est pas fait pour tout le monde : il nécessite une grande organisation, une rigueur ainsi qu’un effort de concentration sur l’aspect administratif. Sans service RH pour vous épauler, vous devrez gérer vous-même vos factures ainsi que le paiement de vos charges, la souscription à une mutuelle etc.

Pour identifier les premières missions qui pourraient vous correspondre, Julien Foussard vous recommande de passer par les plateformes de mise en relation en ligne.

Savoir s’organiser dans le temps et dans l’espace : des données fondamentales selon Julien Foussard

Une des inquiétudes qui peut arriver lorsque l’on passe du statut de salarié à celui d’entrepreneur est de ne pas réussir à gérer son temps de travail et ne pas se sentir bien dans l’espace dans lequel on travaille.

Au niveau du rythme de travail, si vous avez été habitué pendant plusieurs années à des horaires de bureau classiques, il peut être déstabilisant de se retrouver libre d’organiser soi-même son agenda et son emploi du temps. Julien Foussard préconise d’adopter un rythme de travail régulier en se fixant de « vrais » horaires afin de rester productif et efficace. Par ailleurs, sur certaines missions il vous arrivera très probablement de facturer votre client en fonction du temps de travail passé sur un projet. Il est donc indispensable que vous vous dotiez d’un outil vous permettant de suivre et d’évaluer votre temps de travail.

Par ailleurs, vous ne serez probablement plus amené à travailler depuis un bureau fixe mais pourrez travailler de n’importe où. Afin de garder une distance entre la vie personnelle et professionnelle, y compris dans votre espace de travail, Julien Foussard vous recommande de travailler au sein d’un espace de coworking. Le fait de travailler seul depuis chez soi peut entraîner une baisse de productivité et le fait d’être entouré de personnes en train de travailler peut vraiment créer la différence.
Pour conclure, Julien Foussard se veut optimiste sur l’avenir des entrepreneurs : les entreprises sont de plus en plus nombreuses à recourir à des Freelance pour effectuer des missions tandis que les plateformes de mise en relation se multiplient.

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A la une Actualités Digital

Julien Foussard analyse le développement de la digitalisation sur le quotidien des salariés

La digitalisation des entreprises est au centre des avancées de la société en matière de numérique.

L’utilisation des outils technologiques, la numérisation des processus sont autant de paramètres qui bousculent le quotidien des salariés.

Julien Foussard souligne que, face à ce phénomène, les pratiques et les attentes des salariés au travail sont bouleversées.

Julien Foussard analyse le rapport au travail des salariés

Julien Foussard revient en premier lieu sur les conséquences qu’implique la transformation digitale pour les salariés au quotidien.

La digitalisation des activités permettrait tout d’abord, à un niveau global, la création de nouvelles activités, de nouveaux emplois et une dynamisation de l’économie.

Elle entraîne des changements majeurs au sein d’une organisation, à la fois pour les collaborateurs et les managers. Julien Foussard considère que la transformation numérique doit être analysée comme une opportunité pour évoluer.

En utilisant de nouveaux outils, les salariés voient leurs compétences ainsi que leurs attentes évoluer.
Les outils numériques permettent aux salariés d’organiser différemment leur travail : ils gagnent en autonomie ainsi qu’en liberté, à la fois dans l’organisation de leur agenda ainsi qu’au niveau de leur présence physique.

Cette nouvelle façon de travailler n’est pas sans conséquence sur le travail des collaborateurs puisqu’il apparaît que l’autonomie et la flexibilité des salariés seraient une source de motivation au quotidien.

Par ailleurs, Julien Foussard souligne que la digitalisation des activités entraîne une demande plus importante de partage à plusieurs niveaux : information, formation, ressources, création de liens font partie des demandes des collaborateurs.

Si cette forme de travail est généralisée dans les startup, qui ont démocratisé depuis plusieurs années ce type d’organisation, Julien Foussard souligne qu’il est de plus en plus prégnant dans les plus grandes entreprises également.

Toutefois, la digitalisation d’une structure ne se met pas en place en une journée. Elle implique une refonte de plusieurs paramètres.

Julien Foussard insiste sur le nécessaire accompagnement des collaborateurs

Si l’introduction de nouveaux outils et de nouvelles méthodes de travail est susceptible de créer une nouvelle autonomie et une évolution de la culture de l’entreprise, il faut toutefois veiller à accompagner les changements.

En effet, Julien Foussard souligne que l’acquisition de nouvelles compétences et de nouvelles façons de travailler est également susceptible de créer de nouvelles attentes.
Les changements au sein de l’entreprise doivent être accompagnés de manière à éviter des résistances au sein de la structure et de s’assurer que la transformation soit comprise par tous.

Par ailleurs, il est impératif d’adapter l’accompagnement en fonction de la taille de l’entreprise, de ses besoins et perspectives de développement.

À titre d’exemple, les collaborateurs et managers doivent être formés aux outils digitaux, à la prise de poste à distance (dans le cadre du télétravail par exemple), aux avantages et inconvénients de la transformation numérique.

Julien Foussard ajoute également qu’au-delà de la formation et de l’accompagnement, ce qui compte est la volonté des collaborateurs à être agiles, flexibles et autonomes sur leurs missions.

La transformation numérique a été accélérée en raison de la crise sanitaire mais celle-ci doit tout de même être mise en place étape par étape.

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Actualités Tech et startup

Julien Foussard analyse le rôle et l’avenir des deep tech

C’est un terme de plus en plus commun : pleines de promesses, les deep tech seraient considérées comme l’avenir du digital. Mais qu’en est-il réellement ? Julien Foussard revient sur les questions propres à ce secteur, qui a connu une augmentation de ses investissements de 22%.

Julien Foussard revient sur la deep tech et les secteurs qu’elle englobe

Julien Foussard commence par rappeler que l’ambition associée aux deep tech est d’aller au-delà des limites technologiques.

Il s’agit alors de projets soutenus par des laboratoires ou même des entreprises prônant l’innovation comme maître mot.

Julien Foussard parle même d’ « innovation de rupture » pour qualifier ces nouvelles technologies qui touchent à tous les domaines : changements au quotidien, environnement, santé, secteur industriel etc.

Pourquoi avoir choisi le terme de « deep tech »? Julien Foussard souligne que le terme « technologie » ne veut plus dire grand chose à l’heure où les réseaux sociaux, les smartphones et autres gadgets sont présents partout.

La particularité des deep tech est qu’elles impliquent un long processus de recherche et développement afin d’être commercialisables et visibles sur le marché.

Le temps de développement d’une deep tech varie en fonction du secteur dans lequel elle se développe.

Julien Foussard souligne que les secteurs de développement des deep tech sont multiples : intelligence artificielle, chimie, électronique en font partie.

Le spécialiste de la tech ajoute une évolution dans les financements liés aux deep tech : il apparaît que les grands groupes avaient dans les années 80/90 le monopole sur ce secteur puisqu’ils étaient les seuls à bénéficier des ressources et des moyens nécessaires. Désormais, certaines startup et plusieurs centres de recherche parviennent à financer de tels projets.

Comment les deeptech sont-elles financées ? Julien Foussard nous livre ses réponses.

Julien Foussard explique la façon dont sont financées les innovations

Les investissements permettant le financement des deep tech sont conséquents : des levées de fond plusieurs années sont nécessaires et le discours doit être convaincant. Par ailleurs, afin de montrer le sérieux du projet et la croyance en sa réussite, il semble nécessaire d’avoir quelques fonds disponibles.

En outre, Julien Foussard souligne que certains pays sont considérés comme de véritables champions de la deep tech à l’image des Etats-Unis et de la Chine qui sont considérés comme de véritables concurrents dans ce domaine. Les Etats-Unis apparaissent toutefois comme des leaders puisqu’ils comptent plus de 4000 entreprises spécialisées dans les deeptech.

Le rapport entre les deux pays mérite d’être analysé selon Julien Foussard : si les Etats-Unis comptent un grand nombre d’entreprises, la Chine investit des sommes plus importantes.

Face à ces deux mastodontes, il faut souligner la bonne place de l’Europe qui, bien qu’elle ne puisse pas rivaliser avec la Chine et les Etats-Unis pour le moment, bénéficie de bonnes universités ainsi que d’ingénieurs et de chercheurs brillants.

Au sein de l’Europe, les pays les plus prometteurs sont l’Allemagne et le Royaume-Uni qui se classent juste avant la France.

Julien Foussard conclut en soulignant que BPI France avait annoncé souhaiter faire de la France une « deep tech nation » d’ici 2023.

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Actualités Digital

Quel déploiement pour la 5G ? Julien Foussard fait le point

Lors de son discours devant les entrepreneurs de la French Tech, Emmanuel Macron a indiqué que la France se préparait à l’arrivée prochaine des réseaux 5G.

Selon le Président de la République, l’arrivée de la 5G sur le territoire répond aux besoins en innovation de l’Hexagone.

Julien Foussard revient sur les propositions avancées par Emmanuel Macron et sur le plan de relance pour le numérique.

« Le tournant de l’innovation » analysé par Julien Foussard

Depuis plusieurs années déjà, l’arrivée de la 5G sur le territoire français provoque un vaste débat.

Si les entrepreneurs, notamment de la Frenchtech, y voient une avancée considérable, d’autres dénoncent les risques environnementaux et sanitaires qu’elle implique.

Julien Foussard soutient les propositions faites par Emmanuel Macron qui considère que la 5G permettra de « prendre le tournant de l’innovation » sur le territoire.

La répartition des fréquences de cette nouvelle technologie sera définie d’ici la fin du mois.
En tant que pays des Lumières, pionnier dans l’innovation, Julien Foussard estime que la France doit poursuivre sur la voie du progrès tout en adressant les problématiques liées à l’écologie et aux problématiques environnementales.

Julien Foussard rappelle que les opposants au projet dénoncent le manque de consultation publique et souhaitent la tenue d’un débat public ainsi qu’un moratoire.

Par ailleurs, le Président de la République a annoncé un plan de relance pour le numérique à hauteur de sept millions d’euros. Il sera dédié au secteur des technologiques afin d’opérer une transition vers le numérique.

Julien Foussard souligne également la volonté de développer une Europe numérique souveraine, en mettant un terme à la domination des GAFA dans le secteur, notamment au niveau du cloud.

Pour appuyer son discours, Emmanuel Macron, s’est basé sur une étude détaillant les conséquences sanitaires de la 5G, qui n’empêchent pas son déploiement selon le Président.

Julien Foussard détaille les conclusions de ce rapport lié au déploiement de cette technologie inédite.

Julien Foussard détaille le rapport d’expertise lié à la 5G

Julien Foussard souligne que les conclusions du rapport reviennent sur les risques sanitaires liés au déploiement de la 5G.

Il apparaît en effet que le danger pour la santé humaine n’est pas avéré en l’état actuel tandis que les pays dans lesquels la 5G a déjà été déployée n’ont pas relevé de problème sanitaire à ce stade.

Julien Foussard souligne ainsi que les autorités n’ont pas de raison de repousser le déploiement de la 5G bien que la communication et la transparence à ce sujet pourraient être améliorées en direction des associations et des citoyens.

Par ailleurs, l’entrepreneur rappelle que le déploiement de la 5G est un projet de longue haleine sur lequel travaillent des experts depuis quatre ans, en lien avec l’Union Européenne.

Sur le volet environnemental, Julien Foussard indique que des mesures sont destinées à diminuer l’empreinte du numérique sur l’environnement.

De plus, Julien Foussard rappelle que les avantages liés au déploiement de la 5G sont considérables.

En premier lieu, les débits seront considérablement augmentés : les débits seront 10 fois plus rapides que la 4G, de même que la réactivité et les capacités de connectivité.

Enfin, il faut souligner une diminution de la consommation d’énergie qui permettra une plus grande autonomie de la batterie.

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Actualités Tech et startup

La régulation des entreprises technologiques est-elle possible ? Julien Foussard nous répond

Julien Foussard, investisseur et entrepreneur spécialiste de la tech, revient sur les revendications de certains professionnels au sujet des entreprises technologiques.

Il apparaît en effet que l’utilisation des données personnelles est un sujet d’inquiétude de plus en plus important parmi eux.

Face à la domination des GAFA, une régulation du secteur est demandée par plusieurs professionnels.

Julien Foussard revient sur la domination des GAFA

Depuis plusieurs années maintenant, les GAFA sont considérées comme des mastodontes de la tech.

La période de confinement ainsi que la crise qui en a découlé n’a fait que confirmer leur domination sur le marché.

En effet, alors que la très grande majorité des entreprises traversent une crise économique sans précédent, Amazon, Facebook, Google et Apple dénotent par leur croissance et les progrès enregistrés.

À titre d’exemple, Amazon dont l’existence remonte à vingt-six ans, a augmenté ses ventes de 40% pendant le confinement atteignant un total de 88 milliards de dollars (le résultat était de 63 milliards l’année précédente).

Par ailleurs, 175 000 nouveaux salariés ont été recrutés au cours des derniers mois. Julien Foussard souligne que cette situation est sensiblement différente de celle connue par des milliers d’autres entreprises dans le monde contraintes de fermer.

Ces résultats peuvent s’expliquer par la nature des services rendus par les GAFA relève Julien Foussard.

En effet, pendant le confinement, les réseaux sociaux, le web ainsi que le commerce en ligne ont joué un rôle phare permettant à tous de maintenir le lien avec leurs proches, d’exercer leur travail à distance et d’être connecté avec le monde extérieur.

De plus, si les réseaux sociaux, à l’image de Facebook, craignaient une baisse des revenus publicitaires, le constat est tout autre : le confinement a provoqué une hausse des contenus publicitaires et des revenus associés (en hausse de 11% par rapport au dernier semestre).

Julien Foussard ajoute également que le besoin d’équipements technologiques, tels que les ordinateurs et les téléphones, a entraîné une augmentation des ventes d’Apple : au deuxième semestre la firme a connu des revenus estimés à 60 milliards de dollars.

Face à la domination de ces groupes, certaines voix se font entendre afin de régulariser le secteur. La libre-concurrence ainsi que la protection des données personnelles sont des sujets évoqués par les professionnels qui plaident pour l’instauration de règles.

Julien Foussard analyse les demandes de régulation des géants de la tech

Julien Foussard débute son analyse par un chiffre révélateur : 81% des personnes interrogées lors d’une étude menée par Index Venture et Qualtrics considèrent que les activités des géants du web devraient être davantage contrôlées.

Les sujets appelés à être davantage régulés touchent à l’utilisation des données personnelles, la modération des contenus ainsi que la propagande et les fake news.

La puissance opérée par les mastodontes de la tech, y compris dans l’influence de l’opinion publique, peut effrayer une partie de la population.

Julien Foussard indique ainsi que plus de la moitié des répondants considèrent qu’un démantèlement des entreprises de la tech devrait être envisagé si celles-ci prenaient une place trop importante.

Un des points inquiétant les citoyens est également le manque de connaissances des parlementaires sur ces sujets qui ne paraissent pas à même de les contrôler.

Par ailleurs, au-delà des résultats obtenus par ces entreprises il est important d’étudier l’image qu’elle renvoie dans l’opinion publique.

Il apparaît ainsi que si Google et Netflix sont plutôt bien perçus dans l’opinion publique, en raison de la fidélité à leur mission initiale, Facebook est moins bien perçu. Julien Foussard rappelle alors les nombreux scandales qui ont affecté le réseau social et notamment Cambridge Analytica.

Pour Julien Foussard, il semble important que les géants de la tech soignent leur image auprès de l’opinion publique.

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Actualités Digital

Quel positionnement pour la France en termes de compétitivité numérique ? Julien Foussard nous répond

La transformation digitale des entreprises a été accélérée au sein de nombreuses structures en raison de la crise sanitaire. Julien Foussard souligne qu’un grand nombre d’entre elles se sont rendues compte de l’impératif de se doter d’outils et de processus digitaux pour leur avenir.
Depuis deux ans déjà, la place de la France évolue en termes de compétitivité numérique, elle apparaît désormais comme une championne dans ce domaine.

Julien Foussard revient sur la progression digitale de La France 

Une étude récente a analysé les dernières évolutions connues par les pays du monde entier en matière de compétitivité numérique.

Il apparaît alors que si les pays les plus puissants du monde numérique sont la Suède, les Etats-Unis ou encore Singapour, d’autres pays, comme La France, commencent à les rattraper.

La France serait même en tête du groupe appelé « les digital risers » au sein du G7 grâce à sa progression en matière de compétitivité numérique.

Julien Foussard souligne toutefois que deux tendances sont à prendre en compte dans l’évolution du classement : la perte de vitesse des Etats-Unis ainsi que la montée en puissance de la Chine.

Au sein du G7, il faut également souligner que l’Allemagne et l’Italie ont eux aussi reculé.

Julien Foussard souligne alors que les dénominateurs communs entre tous les pays ayant connu une progression de leur position sont axés autour de la numérisation et de l’entrepreneuriat.
En effet, il semblerait que les pays ayant investi dans les jeunes entreprises et ayant développé des programmes phares à l’image de la French Tech ont connu une augmentation de leur compétitivité numérique.

Au niveau des points forts de la France on note son engagement dans le développement d’innovations, notamment au niveau des technologies numériques. L’investissement prévu dans ce domaine est de 1,5 milliard d’euros d’ici 2022.

Julien Foussard rappelle les secteurs dans lesquels la France est engagée : mobilité, environnement, sécurité et santé notamment.

Par ailleurs, a également été créé un Fonds pour l’innovation et l’industrie destiné à financer plusieurs projets.

Si la France remonte progressivement dans les résultats, il faut toutefois souligner qu’elle a encore de nombreux efforts à fournir afin de rattraper les leaders.

Les points sur lesquels la France peut s’améliorer présentés par Julien Foussard

La France manquerait de ressources, et notamment de diplômés, dans le domaine des nouvelles technologies.

Si une très grande majorité de la population possède des compétences numériques, plusieurs entreprises se retrouvent face à des difficultés de recrutement lorsque les postes sont trop techniques.

En effet, la proportion de diplômés dans ce domaine est plus faible que la moyenne européenne.

Par ailleurs, Julien Foussard souligne que peu d’entreprises proposent la vente en ligne de leurs services et peu d’entre elles investissent les réseaux sociaux.

Il faut préciser que la taille des entreprise a des conséquences sur la vente en ligne : si 44% des grandes entreprises vendent en ligne, seulement 15% des petites et moyennes le font.

Julien Foussard note toutefois une avancée notable pour la France dans le domaine de la compétitivité numérique : près de 100% des ménages sont connectés contre 97% au niveau européen.

De plus, la 5G devrait être prochainement disponible dans les grandes villes et sur les grands axes d’ici 2025.

Pour conclure, Julien Foussard souligne que la compétitivité numérique de la France ne pourra progresser que si les entreprises et la population s’emparent entièrement des nouvelles technologies et que tous les secteurs bénéficient de la numérisation.